有备无患 妨范未然——融水发电分公司积极部署2015年防汛工作

随着汛期的来临,为切实做好汛期防汛工作，未雨绸缪，有备无患,防患于未然,确保公司各个电站安全度汛,融水发电分公司积极部署2015年防汛各项准备工作。

一、加强领导，全面落实防汛抗旱责任制。

公司及时调整组织机构,强化领导,落实责任。4月22日,成立了以熊进元总经理为组长，李贤副总经理为副组长，各部门、电站负责人为成员的防汛工作领导小组。防汛领导小组办公室设立在生计安监部，办公室主任由安全专责周涛兼任，负责汛期有关防汛信息的搜集发布及上报工作。领导小组下设有8个防洪抢险应急队伍，由各电站值班负责人和员工组成，主要组织实施现场防洪、抗洪抢险工作，并力求所有成员24小时随时待命，一旦出现汛情，立马行动，快速反应。

二、及时编制、修订各类预案方案。

公司紧密结合各电站生产实际，已在4月10日前按要求及时修订和完善防洪应急预案等预案和演练方案，在主汛期前完成对防汛工作宣传，组织对防汛队伍的业务培训，力求在5月上旬在各电站组织实战演练工作，通过演练检验、增强议案的可操作性，从而提高防汛抢险工作水平和处置能力。

三、组织开展防汛安全自查整改工作。

4月15日以来,公司组织检查组对所属8座电站的水库大坝、引水渠道、溢洪道、排洪启闭闸门系统、升压站、厂房防洪设施、备用柴油机及通讯设备等进行实地检查,查找是否存在防汛安全隐患和影响防汛安全的薄弱环节,并根据自查情况制定切实可行的整改方案, 抓紧整改落实,确保各电站汛期安全工作万无一失。

四、抓紧落实防汛物资储备工作。

按集团公司的工作要求，各电站进一步加强对现有防汛储备物资的管理，在汛前将进行一次全面摸排清查，本着缺什么补什么的原则，及时进行更新、补充。 这些防汛物资分别存放在各电站专用防汛物资货架上，为能及时调用，每个存放点都设立了专用的防汛货架，不得闭锁，由运行值班人员交接班看管，以便出现险情时及时将这些物质提取到所需地点。

五、加强值班值守制度，保证信息灵通。

4月22日，融水发电分公司下发了《2015融水发电分公司汛期值班表》。在汛期期间，严格落实汛期24小时领导带班制值班制度，严肃工作纪律，落实工作责任，确保有汛情在第一时间处理与上报，做到不误时机，不误汛情，及时有效得控制险情，保证抗洪抢险工作高效有序进行，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。